総務経理部 佐々木 美保

一見ネガティブに思われる変化でも、
むしろ楽しんで、状況を変えていけるチャンス

--採用活動でバーテックが重視していること、選考の考え方について教えて下さい。
佐々木:採用活動に於いては、コミュニケーションをしっかり取るということを重視しています。例えば、一次面接から個人面接を行って、グループ面接等を行わず、平均で30分から1時間の時間を使ってリラックスして話してもらえるようにしています。
また、うちの会社のこんなところは、嫌だろうなということは、いいと思ってやっていても、事前にお話しするようにしています。例えば、コンパがあったり、全員での会議であったりも嫌いな学生さんもいるので、そういう方が入ってがっかりしないように何でもお話しするようにしています。

新しい事に挑戦したり、変化を自分で起こしたり、
楽しんだりすることが、社員共通項になっている。

--どんな人に入ってきてもらいたいですか?
佐々木:うちの社員に共通していえることは、新しい事に挑戦したり、変化を自分で起こしたり、楽しんだりすることが、社員のいろんな個性の中でも、共通項じゃないかなと思っています。きっと昔から、そうだったんじゃないかなと思っていて、それがあったからこそ、50年間いろんな出来事に負けず、前向きに成長してこれたのかなと思っているので、やはり、一見メガティブに思われる変化でも、むしろ楽しんで、状況を変えていけるチャンスだと捉えて、やっていける人と、自ら同じ事をずっとするのではなくて、変化を楽しんで作っていける人に入ってきていただきたいです。
--チームワークの良さの秘訣はなんですか?
佐々木:いろんな事を全員で参加してやり込む機会はたくさんあるのですが、最近すごく感じるのは、全員で何かを決めたりとか、何かに取り組んだりする機会を大事にしつつも、各部門間専門性を持って、強みを生かして仕事をしているので、各部門間で信頼しあって、任せていけることは、任して応援するという信頼関係を、感じることができたとき、この仕事をしていて楽しいなと感じています。
--仲間への感謝等ありましたら、お願いします。
佐々木:そうですね、私は2010年に入社いたしまして、入社して3年のタイミングで、ちょうど上司が退職して、部門の責任者という立場になったのですが、入社して日が浅かったのと、能力的にも、社員としていう部分でも、足りない部分がもたくさんあって、みんなに迷惑をかけたりとか、諸先輩方にとても失礼な事もたくさん言ってしまったと思うのですが、いつでもそれを応援してくれて、励ましてくれたりしてくれた先輩方や同僚にはとても感謝していますし、自分も将来的にそういうふうに応援できたらなと思っています。